<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre de sa Strat\u00e9gie 2030, la Croix-Rouge fran\u00e7aise a pos\u00e9 l\u2019ambition de devenir une v\u00e9ritable plateforme de r\u00e9silience pour aider les populations \u00e0 faire face aux crises qui nous attendent. Cette d\u00e9cision d\u00e9coule d\u2019un concept cl\u00e9, celui de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 partag\u00e9e, et d\u2019une conviction profonde : nous sommes toutes et tous vuln\u00e9rables, ou nous le serons un jour. Cela est d\u2019autant plus vrai dans un contexte de polycrises, o\u00f9 les crises s\u2019acc\u00e9l\u00e8rent, se diversifient et se superposent.<\/p>\n\n\n\n
Une feuille de route \u00ab innovation et r\u00e9silience \u00bb qui s\u2019inscrit pleinement dans la Strat\u00e9gie 2030, et m\u00e8ne \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un Lab de la r\u00e9silience <\/strong><\/p>\n\n\n\n En s\u2019inscrivant dans la Strat\u00e9gie 2030 la direction de l\u2019innovation souhaite mettre ses comp\u00e9tences, ses m\u00e9thodes et son \u00e9cosyst\u00e8me de partenaires innovants au service de la r\u00e9silience. Pour cela, elle a d\u00e9fini une nouvelle feuille de route 2023-2027 qui s\u2019articule autour de 4 grandes priorit\u00e9s d\u2019innovation, afin de travailler sur 4 leviers cl\u00e9s de la r\u00e9silience : <\/p>\n\n\n\n C\u2019est pour r\u00e9pondre \u00e0 ces quatre enjeux et renforcer la r\u00e9silience de l\u2019organisation et des personnes accompagn\u00e9es que la Direction de l\u2019innovation s\u2019est dot\u00e9e en 2023 d\u2019un Lab de la r\u00e9silience, s\u2019appuyant sur la force d\u2019innovation des acteurs terrain de la Croix-Rouge fran\u00e7aise.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Quelques mois apr\u00e8s sa cr\u00e9ation, le lab de la r\u00e9silience identifie, accompagne et d\u00e9veloppe les initiatives locales les plus prometteuses<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le lab de la r\u00e9silience participe au renforcement de la r\u00e9silience des populations face \u00e0 ces quatre grands d\u00e9fis. <\/p>\n\n\n\n En ce qui concerne la crise, le lab vise \u00e0 am\u00e9liorer la capacit\u00e9 \u00e0 faire face aux crises en accompagnant des initiatives b\u00e9n\u00e9voles ayant fait leurs preuves en temps de crise ou en participant \u00e0 la pr\u00e9paration de la crise en temps de paix. Un exemple \u00e9clairant est celui de l\u2019outil Minutis, n\u00e9 \u00e0 la suite des attentats de Paris en 2015. En effet, l’\u00e9v\u00e9nement met alors en avant un besoin accru de pouvoir suivre en direct, pour des raisons d’efficacit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, les diff\u00e9rents acteurs Croix-Rouge sur le terrain. Ainsi voit le jour Minutis, un outil pens\u00e9 afin de pouvoir faciliter la gestion d\u00e9centralis\u00e9e des effectifs sur un dispositif ou r\u00e9seau de secours. Il a depuis \u00e9volu\u00e9, dans le sillage de la crise sanitaire de la COVID-19, et permet d\u00e9sormais de d\u00e9clencher de fa\u00e7on massive les volontaires Croix-Rouge, par SMS, t\u00e9l\u00e9phone ou mail, afin de r\u00e9pondre \u00e0 une situation d’urgence. <\/p>\n\n\n\n Dans le domaine de l’engagement, le Lab s’efforce de r\u00e9pondre aux mutations du monde du travail et de l’engagement en assurant une veille active et en d\u00e9veloppant de nouvelles offres d’engagement, telles que les antennes Croix-Rouge dans les universit\u00e9s, les missions ponctuelles de b\u00e9n\u00e9volat ou encore en testant de nouvelles formations r\u00e9pondant aux nouveaux enjeux du monde du travail et de l\u2019engagement. <\/p>\n\n\n\n En ce qui concerne les nouvelles vuln\u00e9rabilit\u00e9s sociales, le Lab valorise et accompagne les initiatives locales visant \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des besoins sociaux \u00e9mergents, tout en mettant en place des outils et des m\u00e9thodes d’innovation pour optimiser les activit\u00e9s existantes, c\u2019est par exemple le cas des activit\u00e9s de socio-esth\u00e9tique diss\u00e9min\u00e9s sous diff\u00e9rentes formes sur le territoires ou encore l\u2019enjeu grandissant de la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9tudiante.<\/p>\n\n\n\n Enfin, dans le domaine de la r\u00e9silience climatique, le Lab mene actuellement une \u00e9tude d\u2019opportunit\u00e9 afin d\u2019identifier les initiatives existantes dans l\u2019ensemble des territoires d\u2019action de la Crf et de favoriser la transmission entre les op\u00e9rations internationales, d\u00e9j\u00e0 bien avanc\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019adaptation climatique, et les territoires ultramarins et m\u00e9tropolitains.<\/p>\n\n\n\n Le lab de la r\u00e9silience catalyseur de l\u2019esprit d\u2019initiative <\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Lab rep\u00e8re, qualifie et partage les innovations locales les plus pertinentes. Par exemple, les initiatives de la laverie solidaire de Saint-Omer, ou de la bagagerie solidaire de Nancy incarnent la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’efficacit\u00e9 du r\u00e9seau b\u00e9n\u00e9vole, r\u00e9pondant \u00e0 des besoins sociaux nouveaux et urgents. Une fois identifi\u00e9es, analys\u00e9es par le lab et exp\u00e9riment\u00e9es sur le terrain, ces solutions sont d\u00e9ploy\u00e9es par le lab sur le territoire l\u00e0 o\u00f9 elles sont pertinentes, avec l\u2019objectif de les p\u00e9renniser. Dans ce cadre, la viabilit\u00e9 des solutions est la cl\u00e9 de vo\u00fbte du processus de transformation de l\u2019initiative \u00e0 l\u2019activit\u00e9 institutionnalis\u00e9e. Le lab s\u2019assure donc de d\u00e9finir l\u2019ensemble des composantes qui permettront d\u2019assurer cette p\u00e9rennit\u00e9 : mod\u00e8le organisationnel, \u00e9conomique, partenarial etc. Il soutient, via ses m\u00e9thodes et une collaboration \u00e9troite avec les \u00e9quipes m\u00e9tiers, les acteurs de terrain et les partenaires locaux, l\u2019\u00e9nergie des volontaires, et participe au succ\u00e8s des initiatives.<\/p>\n\n\n\n Le Lab de la R\u00e9silience incarne la conviction de la Croix-Rogue fran\u00e7aise que l\u2019innovation ne peut se construire, se d\u00e9ployer, et changer la donne, qu\u2019en travaillant main dans la main avec les acteurs de terrain et un \u00e9cosyst\u00e8me large et vari\u00e9 de partenaires. En privil\u00e9giant une approche terrain, en s’engageant pleinement au service de nos volontaires et en nourrissant une culture entrepreneuriale \u00ab\u00a0orient\u00e9e solution\u00a0\u00bb, le Lab de la r\u00e9silience devient un outil cl\u00e9 de la d\u00e9clinaison op\u00e9rationnelle de la Strat\u00e9gie 2030.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans le cadre de sa Strat\u00e9gie 2030, la Croix-Rouge fran\u00e7aise a pos\u00e9 l\u2019ambition de devenir une v\u00e9ritable plateforme de r\u00e9silience pour aider les populations \u00e0 faire face aux crises qui nous attendent.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":7745,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1239],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n