REDpreneur, una iniciativa de la Cruz Roja Austriaca, provee soluciones para un impacto social transformador mientras se esfuerzan para promover la sostenibilidad financiera. En la ocasión del Encuentro de Emprendimiento Social en Viena, organizado por la Cruz Roja Austriaca del 5 al 7 de Junio, en colaboración con la Cruz Roja Francesa y la Federación Internacional de la Cruz Roja, Elin Baranyai-Ulvestad, gestora del programa, nos cuenta cómo apoyan a los emprendedores en su camino.
¿Podría recordarnos de qué trata el programa REDpreneur?
Elin Baranyai-Ulvestad- REDpreneur es un programa global de innovación y aceleración iniciado por la Cruz Roja Austriaca, que fomenta el desarrollo de capacidades para iniciar y hacer crecer empresas sociales dentro del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. Nuestra academia de emprendimiento social ofrece oportunidades de formación, tutoría y creación de redes en línea y en formatos híbridos, al servicio del personal y los voluntarios del Movimiento, así como de miembros de ONG locales y emprendedores sociales. Los participantes adquieren las competencias necesarias para crear servicios y productos de gran impacto que generen ingresos al tiempo que abordan los cinco retos sociales y medioambientales descritos en la Estrategia 2030. Al tender puentes entre el mundo de la ayuda humanitaria y el del emprendimiento social, REDpreneur aspira a posibilitar la asistencia a largo plazo a los necesitados, abogando al mismo tiempo por un sistema humanitario que sea financieramente sostenible mediante fuentes de ingresos diversificadas y menos dependiente de las subvenciones.
¿Qué feedback habéis recibido del primer cohorte de los participantes de REDpreneur?
Elin Baranyai-Ulvestad – Los participantes apreciaron la calidad de los contenidos y el carácter interactivo de las sesiones de formación, en particular las llamadas en directo online, que facilitaron la creación de vínculos y el trabajo en equipo, fomentando un ambiente muy positivo. También destacaron el papel fundamental de su liderazgo para garantizar unas posibilidades de éxito realistas. Destacaron la importancia de contar con un compañero dentro de su equipo u organización que sirviera de sparring durante las sesiones de formación, ayudando al desarrollo de ideas empresariales. También se consideró valioso el acceso a tutores externos que ofrecieran diversas perspectivas sobre la idea empresarial.
Además, la prestación de un buen apoyo posterior a la formación, como la creación de redes con compañeros, la asistencia para la recaudación de fondos y las oportunidades de desarrollo de capacidades, se consideró esencial para mantener el impulso y poner en marcha eficazmente las empresas. Por supuesto, también se mencionó el apoyo financiero de seguimiento para ampliar las empresas. Para nuestra segunda y tercera cohortes en curso, nos aseguramos de abordar estos comentarios. Así, mejoramos el apoyo de seguimiento mediante la introducción de un papel de líder de crecimiento. Conectamos entre sí a los REDpreneurs que trabajan en ideas complementarias a través de nuestra creciente red de contactos y nos hemos alineado más estrechamente con la FICR para facilitar el acceso a sus fondos existentes.
Tenéis dos programas de apoyo: una academia online de educación y una master class – ¿Cuáles son las principales diferencias entre ellos?
Elin Baranyai-Ulvestad – La Academia de Cursos online se basa en nuestro curso básico de 6 semanas, desarrollado enteramente online. Equipa a los participantes con herramientas prácticas para desarrollar servicios que atienden a retos sociales o medioambientales a través de actividades de emprendimiento. Nuestras primeras herramientas incluyen un plan de negocio de 10 páginas y un plan financiero de 4 años: el primero guía a los participantes en la transformación de sus proyectos humanitarios existentes en ideas viables de negocio social, mientras que el segundo les enseña a considerar tanto los costes como las fuentes de ingresos, adaptando las fuentes de ingresos a los diferentes grupos de clientes. El curso culmina con un acto de presentación en línea, en el que los participantes perfeccionen sus habilidades narrativas para presentar eficazmente sus proyectos a posibles financiadores
En contraste, la MasterClass ofrece una experiencia educativa híbrida diseñada para equipos que han desarrollado casos de negocio con gran impacto, financieramente sostenibles y escalables. Durante un periodo de 3 meses, este programa intensivo pretende preparar a los participantes para futuras fases de sus proyectos, centrándose en la mejora de la estrategia, el impacto, las estrategias de comercialización y la planificación financiera. A lo largo del programa, los participantes se benefician de una amplia tutoría por parte de expertos y de asesoramiento entre iguales. La culminación de la Master Class es una sesión final presencial en la que los graduados se reúnen para presentar sus empresas ante un panel de expertos.
¿Qué significa ser un emprendedor dentro del Movimiento de la Cruz Roja y Media Luna Roja?
Elin Baranyai-Ulvestad – Los emprendedores del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, a menudo denominados intraemprendedores, son trabajadores humanitarios impulsados por el impacto que sienten curiosidad por explorar enfoques empresariales sociales para abordar los retos sociales y medioambientales. Combinan el espíritu empresarial con los valores humanitarios para crear soluciones sostenibles que marquen una diferencia significativa en las comunidades. Los intraemprendedores no tienen miedo de hacer negocios para crear valor social o medioambiental. Los intraemprendedores del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja operan en la estructura organizativa de una organización sin ánimo de lucro, siempre en consonancia con nuestros siete principios. En particular, tienden a desarrollar centros de beneficios dentro de su Sociedad Nacional para financiar otras actividades humanitarias.
Basado en su experiencia, ¿Cuáles son las habilidades más importantes que un emprendedor debe construir a lo largo de su camino empresarial?
Elin Baranyai-Ulvestad – Todos los miembros del personal y los voluntarios de nuestro extraordinario Movimiento poseen ya la base más importante para un emprendedor social: la motivación intrínseca para crear un impacto positivo a través de su trabajo remunerado o voluntario. Partiendo de esta base, los emprendedores humanitarios deben cultivar habilidades esenciales como el aprendizaje continuo y la capacidad de sacar conclusiones de los contratiempos. Además, la adaptabilidad, el pensamiento estratégico y la comunicación eficaz son indispensables para afrontar los diversos retos inherentes al viaje empresarial. Y por último, por supuesto, no deben tener miedo a ganar dinero 😊
¿Cómo empezó la Cruz Roja Austriaca a trabajar en el ámbito empresarial?Elin Baranyai-Ulvestad – Hace varios años, empezamos a explorar la financiación innovadora. Esto nos llevó a descubrir un ecosistema en evolución de inversores de impacto que buscaban oportunidades para generar un impacto social y medioambiental positivo, pero que carecían de oportunidades invertibles de alto impacto en los mercados de la base de la pirámide en los que operamos en nuestro trabajo diario. Rápidamente aprendimos que, a diferencia de los financiadores, que no esperan recuperar el dinero que conceden a través de subvenciones, los inversores sí quieren que se les devuelva su dinero. Por tanto, obtener ingresos es clave. En este sentido, la Cruz Roja Austriaca vio el potencial de facilitar el desarrollo de nuevas fuentes de ingresos para los servicios básicos de la CR a través de enfoques de empresa social. Esto no sólo está en consonancia con nuestro mandato de mejorar la sostenibilidad financiera de las Sociedades Nacionales en nuestra labor de cooperación internacional, sino que también contribuye a crear una economía de impacto que da prioridad a los efectos sobre los beneficios. Después de asegurar la financiación a través de un período de esfuerzos de recaudación de fondos, finalmente pudimos lanzar el programa piloto REDpreneur en 2020. Desde entonces, hemos apoyado a más de 100 REDpreneurs, que han sido empoderados para contribuir a que sus organizaciones sean más resilientes a través de la diversificación de sus fuentes de ingresos.
¿Cuáles son los próximos pasos del equipo de REDpreneur?
Elin Baranyai-Ulvestad – Nuestro principal objetivo es lograr la sostenibilidad financiera para garantizar que se sigan impartiendo cursos de formación en todo el mundo. Además, queremos explorar asociaciones con las Sociedades Nacionales para regionalizar nuestras formaciones, haciéndolas más inclusivas y accesibles, especialmente para el personal y los voluntarios de las filiales. Por otra parte, nos comprometemos a prestar un apoyo intensivo a nuestros ex participantes a medida que ponen en práctica sus ideas de emprendimiento y crean un impacto tangible en sus comunidades. Queremos explorar cómo la colaboración entre las Sociedades Nacionales y los Emprendedores Sociales puede conducir a situaciones beneficiosas para ambas partes, así como a la mejora de las condiciones de vida en las comunidades locales. Por último, abogamos por prácticas empresariales acordes con nuestro compromiso con la sostenibilidad y el emprendimiento responsable.
El equipo REDpreneur de la Cruz Roja Austríaca, junto con la FICR y la Cruz Roja Francesa, se complace en invitarle a un encuentro internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja sobre emprendimiento e innovación social del 5 al 7 de junio de 2024 en Viena, Austria. El Meet-Up de este año se celebrará durante y como parte de Impact Days 2024, la mayor conferencia anual de Austria que reúne a más de 500 inversores de impacto, responsables políticos y emprendedores sociales de más de 50 países para catalizar la innovación y dar forma a un futuro sostenible a través de la colaboración.
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