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Laura Kientzler
Description
Les Clubs Dimitra de la FAO, ou Clubs d’action communautaire, sont des groupes informels de femmes et d’hommes, jeunes et moins jeunes, qui décident de s’unir sur une base volontaire pour discuter et chercher des solutions aux problèmes de leur communauté, et les résoudre par l’action collective, en utilisant uniquement des ressources locales. Avec cette approche d’engagement communautaire contribuant à l’égalité hommes-femmes et à l’inclusivité, les membres des communautés rurales deviennent de véritables agents de changement.
Contexte
Afin de renforcer l’engagement des communautés, la FAO utilise depuis plus de 15 ans les Clubs Dimitra, une approche portée par les communautés et transformative en matière de genre. L’approche contribue à l’atteinte des objectifs stratégiques de la FAO, en particulier ceux liés à la réduction de la pauvreté et à l’égalité hommes-femmes. Il s’agit notamment d’appuyer l’autonomisation des populations rurales dans les systèmes agroalimentaires, de renforcer le leadership des femmes et des jeunes, et la participation des membres des communautés rurales aux décisions et à la gouvernance locale, indépendamment de variables comme le sexe, l’âge ou la provenance ethnique.
Les clubs sont basés sur des principes de base tels que la participation, la communication et le dialogue, l’action collective et l’égalité.
En 2024, on calcule que plus de 10 000 Clubs Dimitra ont été créés dans 13 pays d’Afrique, regroupant environ 300 000 membres (dont 60 % sont des femmes et 30% au moins de jeunes des deux sexes). Il est estimé que les actions des clubs bénéficient indirectement à plus de 8 millions de personnes en milieu rural dans les pays suivants: Burkina Faso, Burundi, Ghana, Kenya, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal, Ouganda, République démocratique du Congo, République centrafricaine, et bientôt au Bénin, en Tanzanie et en Zambie. L’approche a également été pilotée avec succès en Syrie, en Haïti, en Equateur et au Cambodge.
La composante Clubs Dimitra est partie intégrante de 90 projets et programmes conjoints de la FAO depuis 2018, et leur a permis d’obtenir des résultats dans divers domaines, notamment la nutrition, l’adoption de pratiques d’adaptation résilientes au climat, l’égalité hommes-femmes et l’autonomisation des communautés rurales, ainsi que dialogue inter et intra-ethnique, la cohésion sociale et la consolidation de la paix (projets financés par le Fonds de consolidation de la paix au Niger, Mali, Mauritanie et en RDC). De nombreux autres projets relèvent de la résilience, y compris climatique.
Enfin, les clubs sont utilisés pour leur capacité à favoriser des changements au niveau des comportements, attitudes et normes. L’approche facilite en effet une remise en question des normes sociales discriminatoires basées sur le genre et les comportements, et permet aux communautés de s’attaquer à plusieurs formes de violence basée sur le genre, telles que la violence domestique et le mariage précoce.
Détails opérationnels & techniques
Le point d’entrée de l’approche des Clubs Dimitra est la communauté rurale ou le village. Les Clubs Dimitra sont des moteurs d’action qui permettent aux communautés d’influer sur leur environnement en améliorant la communication, le dialogue, la gouvernance, la participation, l’engagement et la mobilisation collective. En dehors d’un poste radio solaire à manivelle, parfois couplé à un téléphone portable, ils ne bénéficient d’aucune autre incitation financière ou matérielle.
L’approche est mise en œuvre en fonction du contexte par des partenaires locaux (organisations de la société civile, organisations d’agriculteurs ou administrations publiques, par exemple), à la suite d’un appel à propositions lancé par un projet de la FAO. D’autres acteurs sont également impliqués dans le processus, tels que les autorités traditionnelles, religieuses et administratives, les services de l’Etat, les radios communautaires, etc.
Les partenaires locaux recrutent des facilitateurs locaux qui suivront une série de formations-action, sous la conduite des spécialistes des Clubs Dimitra de la FAO. Ces formations portent entre autres sur les aspects opérationnels critiques de l’approche et les principes de l’approche. Les facilitateurs ont pour rôle de sensibiliser les communautés sur l’approche et d’assurer la mise en place et le suivi des clubs. Ils doivent faciliter le processus et veiller à ce que les principes et caractéristiques de l’approche soient appliqués (engagement communautaire; participation inclusive; communication multidirectionnelle; perspective de genre). Leur rôle n’est pas d’animer les réunions des clubs, mais d’apporter un appui-coaching aux leaders/modérateurs des clubs.
Plusieurs ingrédients sont indispensables dans le processus de mise en œuvre des Clubs Dimitra, par exemple la volonté des membres des communautés d’unir leurs forces et de se mobiliser pour résoudre des problèmes communs en comptant sur leurs propres capacités, talents et ressources locales.
Idéalement, le processus d’appui aux clubs a une durée allant de 12 à 18 mois et a pour objectif de développer les compétences organisationnelles, d’analyse de problèmes, d’action collective des membres des clubs, dans une perspective d’inclusion, afin que les clubs soient autonomes et poursuivent leur aventure après la fin des projets.
Déploiement & Impact
Plus de 10 000 Clubs Dimitra ont été mis en place, la plupart d’entre eux à partir de 2017. Même si tous n’ont pas survécu, les évaluations réalisées montrent que nombreux sont ceux qui continuent à fonctionner avec des résultats probants. L’impact des clubs se manifeste dans divers domaines :
- Engagement communautaire et gouvernance locale
Les Clubs Dimitra encouragent leurs membres et les communautés rurales dans lesquelles ils sont, à jouer un rôle actif dans le développement. Ils facilitent l’engagement et la mobilisation sociale, ainsi que la participation active de tous et toutes la vie économique, politique et sociale de leur communauté. Le processus renforce la transparence, la gouvernance locale et le tissu social.
- Structuration du monde rural
Par leur mode de fonctionnement autogéré et tourné vers l’action, les clubs renforcent les capacités organisationnelles. Les communautés rurales sont stimulées à s’organiser et à prendre en main leur développement. Ainsi, les membres des Clubs Dimitra s’impliquent davantage dans les organisations formelles existantes, telles les organisations paysannes.
- Renforcement des capacités et autonomisation
Les Clubs Dimitra renforcent les capacités de leurs membres, autant les capacités d’analyse et de synthèse, d’écoute et d’expression, que la capacité d’action collective et de mise en réseau avec d’autres clubs, communautés et acteurs de développement. L’approche améliore la confiance en soi des membres et contribue à accroître les pouvoirs socio-économiques et politiques (autonomisation) des femmes et des hommes.
- Changements sociaux et égalité femme-homme
Des changements de comportements ont été relevés dans toutes les sphères de la vie quotidienne des individus, des ménages et des communautés. Les changements concernent les pratiques agricoles, les habitudes alimentaires, la nutrition, la santé, l’éducation, la résilience, l’habitat, et la transformation des rapports/rôles hommes-femmes. En effet, la dynamique des Clubs Dimitra aide les femmes et les hommes à prendre conscience des discriminations et inégalités basées sur le sexe et à agir pour y remédier, notamment dans les rôles et responsabilités au sein des ménages et de la communauté, dans les normes sociales et les comportements sociétaux.
Vous souhaitez en savoir plus sur les Clubs Dimitra? Voir les ressources suivantes :
- Vidéo : Impact des Clubs Dimitra: Autonomisation
- Vidéo : Clubs Dimitra contre le COVID19, 2020
- Approches transformatives sensibles au genre, 2020
- Edition spéciale du Bulletin Dimitra, 2019
- Niger: Mobilisation des femmes et changement social, Octobre 2020
- Niger: Leadership féminin, dialogue et cohésion sociale, October 2020
- FMM au Niger