REDpreneur, une initiative de la Croix-Rouge autrichienne, fournit des solutions à impact social qui sont durables financièrement. À l’occasion de la Rencontre de l’entrepreneuriat social organisée par la Croix-Rouge autrichienne à Vienne du 5 au 7 juin, en partenariat avec la Croix-Rouge française et la FICR, Elin Baranyai-Ulvestad, responsable du programme, nous explique comment elle soutient le parcours des entrepreneurs.
Pourriez-vous nous rappeler ce qu’est REDpreneur ?
Baranyai-Ulvestad Elin – REDpreneur est un programme mondial d’innovation et d’accélération lancé par la Croix-Rouge autrichienne, qui favorise le développement des capacités de création et de croissance des entreprises sociales au sein du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Notre académie sur l’entrepreneuriat social offre des opportunités de formation, de mentorat et de mise en relation en ligne et dans des formats hybrides, au service du personnel et des volontaires du Mouvement ainsi que des membres d’ONG locales et des entrepreneurs sociaux. Les participants acquièrent les compétences nécessaires pour créer des services et des produits à fort impact qui génèrent des revenus tout en relevant les cinq défis sociaux et environnementaux énoncés dans la Stratégie 2030. En construisant des ponts entre les mondes de l’humanitaire et de l’entrepreneuriat social, REDpreneur vise à permettre une assistance à long terme aux personnes dans le besoin tout en plaidant pour un système humanitaire financièrement durable grâce à des flux de revenus diversifiés et moins dépendant des subventions.
Quel retour avez-vous reçu de la première cohorte de participants à REDpreneur ?
Baranyai-Ulvestad Elin – Les participants ont apprécié la qualité du contenu et la nature interactive des sessions de formation, en particulier les appels en ligne qui ont facilité la création de liens et le renforcement de l’esprit d’équipe, favorisant ainsi une atmosphère très positive. Ils ont également souligné le rôle essentiel de leur leadership pour garantir des chances de réussite réalistes. Ils ont souligné l’importance d’avoir un pair au sein de leur équipe ou de leur organisation pour servir de sparring-partner pendant les sessions de formation, aidant ainsi au développement d’idées commerciales. L’accès à des coachs externes offrant des perspectives différentes sur l’idée d’entreprise a également été jugé précieux.
En outre, la fourniture d’un bon soutien post-formation, tel que la mise en réseau avec des pairs, l’aide à la collecte de fonds et les possibilités de renforcement des capacités, a été jugée essentielle pour maintenir l’élan et mettre en œuvre les projets de manière efficace. Bien entendu, le soutien financier de suivi pour la mise à l’échelle des projets a également été mentionné. Pour nos deuxième et troisième cohortes en cours, nous avons veillé à tenir compte de ce retour d’information. Ainsi, nous avons amélioré le soutien de suivi en introduisant un rôle de chef de file de la croissance. Nous mettons en relation les REDpreneurs travaillant sur des idées complémentaires grâce à notre réseau croissant et nous nous sommes alignés plus étroitement avec la FICR pour faciliter l’accès à leurs fonds existants.
Vous avez deux programmes de soutien : une Académie de formation en ligne et une Classe de maître – quelles sont les principales différences entre eux ?
Baranyai-Ulvestad Elin – L’Académie de formation en ligne est notre cours de base de 6 semaines, dispensé entièrement en ligne. Elle fournit aux participants des outils pratiques pour développer des services ou des produits qui répondent à des défis sociaux ou environnementaux par le biais d’activités entrepreneuriales. Nos principaux outils sont un plan d’affaires de dix pages et un plan financier sur quatre ans : le premier guide les participants dans la transformation de leurs projets humanitaires existants en idées d’entreprises sociales viables, tandis que le second leur apprend à prendre en compte à la fois les coûts et les flux de revenus, en adaptant les sources de revenus aux différents groupes de clients. Le cours se termine par un événement de présentation en ligne, au cours duquel les participants affinent leurs compétences en matière de narration afin de présenter efficacement leurs projets à des bailleurs de fonds potentiels.
En revanche, la Master Class offre une expérience de formation hybride conçue pour les équipes qui ont déjà élaboré des dossiers commerciaux percutants, financièrement viables et évolutifs. Sur une période de trois mois, ce programme intensif vise à préparer les participants à la prochaine étape de leur entreprise, en mettant l’accent sur l’amélioration de la stratégie, de l’impact, des stratégies de mise sur le marché et de la planification financière. Les participants bénéficient d’un mentorat approfondi de la part d’experts et d’un coaching par les pairs tout au long du programme. Le point culminant de la Master Class est une session finale en face-à-face au cours de laquelle les diplômés se réunissent pour présenter leur entreprise devant un panel d’experts.
Que signifie être un entrepreneur au sein du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ?
Baranyai-Ulvestad Elin – Les entrepreneurs au sein du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, souvent appelés intrapreneurs, sont des humanitaires motivés par l’impact et curieux d’explorer des approches de social business pour relever les défis sociaux et environnementaux. Ils allient l’esprit d’entreprise aux valeurs humanitaires pour créer des solutions durables qui font une différence significative dans les communautés. Les intrapreneurs n’ont pas peur de faire des affaires pour créer de la valeur sociale ou environnementale. Les intrapreneurs du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge opèrent dans la structure organisationnelle d’une organisation à but non lucratif, toujours en accord avec nos sept principes. En particulier, ils tendent à développer des centres de profit au sein de leur société nationale pour financer d’autres activités humanitaires.
D’après votre expérience, quelles sont les compétences les plus importantes qu’un entrepreneur doit acquérir tout au long de son parcours entrepreneurial ?
Baranyai-Ulvestad Elin – Chaque membre du personnel et chaque bénévole de notre remarquable mouvement possède déjà la base la plus importante pour un entrepreneur social : la motivation intrinsèque de créer un impact positif par le biais de son travail rémunéré ou bénévole. En s’appuyant sur cette base, les entrepreneurs humanitaires doivent cultiver des compétences essentielles telles que l’apprentissage continu et la capacité à tirer des enseignements des échecs. En outre, l’adaptabilité, la réflexion stratégique et une communication efficace sont indispensables pour relever les divers défis inhérents à l’aventure entrepreneuriale. Et enfin, bien sûr, ils ne doivent pas avoir peur de gagner de l’argent. 😊
Comment la Croix-Rouge autrichienne a-t-elle commencé à travailler sur l’entrepreneuriat ?
Baranyai-Ulvestad Elin – Il y a plusieurs années, nous avons commencé à explorer la finance innovante. Cela nous a permis de découvrir un écosystème évolutif d’investisseurs d’impact à la recherche d’opportunités pour générer un impact social et environnemental positif, mais manquant d’opportunités d’investissement à fort impact dans les marchés du bas de la pyramide que nous opérons dans notre travail quotidien. Nous avons rapidement appris que, contrairement aux bailleurs de fonds qui ne s’attendent pas à récupérer l’argent qu’ils donnent sous forme de subventions, les investisseurs veulent voir leur argent remboursé. Il est donc essentiel de générer des revenus. La Croix-Rouge autrichienne a vu le potentiel de faciliter le développement de nouvelles sources de revenus pour les services de base de la Croix-Rouge autrichienne par le biais d’approches d’entreprises sociales. Cela correspond non seulement à notre mandat d’améliorer la viabilité financière des Sociétés nationales dans le cadre de notre travail de coopération internationale, mais contribue également à la mise en place d’une économie de l’impact qui privilégie l’impact au profit. Après avoir obtenu des fonds grâce à une période de collecte de fonds, nous avons finalement pu lancer le programme pilote REDpreneur en 2020. Depuis lors, nous avons soutenu plus de 100 REDpreneurs, qui ont été habilités à contribuer à rendre leurs organisations plus résilientes en diversifiant leurs flux de revenus.
Quelles sont les prochaines étapes pour l’équipe REDpreneur ?
Baranyai-Ulvestad Elin – Notre objectif principal est d’atteindre la viabilité financière afin de continuer à proposer des formations au niveau mondial. En outre, nous souhaitons explorer des partenariats avec les Sociétés nationales afin de régionaliser nos formations et de les rendre plus inclusives et accessibles, en particulier pour le personnel et les volontaires des antennes. En outre, nous nous engageons à fournir un soutien intensif à nos anciens élèves pour qu’ils mettent en œuvre leurs idées d’entreprise et créent un impact tangible dans leurs communautés. Nous voulons explorer comment la collaboration entre les Sociétés nationales et les entrepreneurs sociaux peut conduire à des situations gagnant-gagnant pour les deux parties, ainsi qu’à l’amélioration des conditions de vie dans les communautés locales. Enfin, nous plaidons en faveur de pratiques commerciales conformes à notre engagement en faveur de la durabilité et de l’entrepreneuriat responsable.
L’équipe REDpreneur de la Croix-Rouge autrichienne, en collaboration avec la FICR et la Croix-Rouge française, a le plaisir de vous inviter à un rassemblement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge sur l’entrepreneuriat social et l’innovation, du 5 au 7 juin 2024, à Vienne, en Autriche. Le Meet-Up de cette année sera organisé pendant et dans le cadre des Impact Days 2024, la plus grande conférence annuelle d’Autriche réunissant plus de 500 investisseurs d’impact, décideurs politiques et entrepreneurs sociaux de plus de 50 pays pour catalyser l’innovation et façonner un avenir durable grâce à la collaboration.
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