En Ukraine, REDpreneur utilise l’entrepreneuriat social comme levier de résilience et de relèvement. Formation, mentorat, accompagnement financier et mise en réseau permettent à des entrepreneurs et aux équipes de la Croix-Rouge ukrainienne de développer des activités économiquement durables qui répondent aux besoins de leurs communautés.
REDpreneurUA : une initiative de la Croix-Rouge autrichienne qui prend racine en Ukraine
REDpreneur est une initiative mondiale de la Croix-Rouge autrichienne qui mise sur l’entrepreneuriat pour renforcer la résilience des Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, des entrepreneurs locaux et des communautés vulnérables.
Notre article sur REDpreneur
En Ukraine, son adaptation, REDpreneurUA, associe formation, incubation, accélération, mentorat et, pour certains participants sélectionnés, financement d’amorçage afin de faire émerger des activités génératrices de revenus et des entreprises sociales durables. REDpreneur Ukraine est également soutenu par la Croix-Rouge française via son partenariat avec la Croix-Rouge autrichienne, s’inscrivant ainsi dans une volonté de soutenir le développement à long terme des communautés locales.
L’un de ses volets accompagne directement la Croix-Rouge ukrainienne et ses branches locales dans le développement d’entreprises sociales répondant aux besoins de leurs communautés. En 2025, 15 équipes ont ainsi achevé la Master Class REDpreneur Ukraine.
Pour comprendre comment cet accompagnement se traduit concrètement sur le terrain, RSI donne la parole à trois équipes de la Croix-Rouge ukrainienne ayant participé à REDpreneur Ukraine : RedCross Kids Camp à Korosten, L’Atelier du Sommeil à Roujyn et La Touche de Soin à Zvyagel. Trois entreprises sociales, trois besoins locaux différents, et une même volonté de construire des solutions utiles à leur communauté et capables de durer.
1. Pour commencer, pouvez-vous nous présenter votre entreprise sociale et ce qui la distingue ?
RedCross Kids Camp — Korosten (RKC) : RedCross Kids Camp est un camp de jour socio-éducatif destiné aux enfants de 8 à 14 ans. Il associe loisirs, apprentissage des premiers secours, développement des compétences de vie et soutien psychosocial. Sa particularité réside dans la combinaison d’un environnement sécurisé, d’un apprentissage par la pratique et d’activités sans écrans, qui favorisent les échanges et le développement des enfants.
L’Atelier du Sommeil — Roujyn (AS) : L’Atelier du Sommeil est une entreprise sociale de confection de linge de lit qui associe production de qualité et mission sociale. Sa particularité est de créer des emplois pour des personnes vulnérables, favorisant ainsi leur inclusion sociale et leur indépendance économique.
La Touche de Soin — Zvyagel (TS) : La Touche de Soin est un studio proposant des services de massage et de soins axés sur la récupération, la beauté et le bien-être général. Le projet associe bien-être physique et psychologique afin d’offrir un espace favorisant une approche globale du bien-être.
2. Qu’avez-vous ressenti en atteignant la finale de REDpreneur Ukraine ?
RKC : Atteindre la finale représente une reconnaissance importante du travail accompli et de l’idée portée par l’équipe. Le soutien reçu par RedCross Kids Camp est aussi une source de motivation pour poursuivre le développement du projet et assurer la qualité de sa mise en œuvre.
AS : Pour l’équipe, atteindre cette étape confirme qu’elle avance dans la bonne direction. C’est le résultat d’un travail collectif, de la confiance placée dans l’idée et d’une volonté commune de créer des changements positifs pour la communauté. C’est aussi une motivation supplémentaire pour continuer à améliorer le projet et renforcer sa pérennité.
TS : L’équipe porte un regard plus nuancé sur cette réussite : atteindre une étape importante peut aussi faire émerger de nouveaux doutes et questionnements.
« L’essentiel n’est pas simplement de gagner, mais de mener le projet à bien et de le hisser au niveau d’une entreprise sociale pérenne. »
Cette étape représente donc une première victoire, mais surtout une responsabilité et le début d’une nouvelle phase pour le projet.
3. Quel est le principal enseignement que vous retenez de REDpreneur ?
RKC : Au-delà des connaissances et des outils pratiques acquis pendant le programme, l’enseignement principal a été de mieux comprendre ce qu’est réellement l’entrepreneuriat social : apprendre à conjuguer une mission sociale avec une approche efficace de la mise en œuvre d’un projet.
AS : L’équipe a surtout compris qu’une bonne idée ne suffit pas pour construire une entreprise sociale durable. Une stratégie claire, une planification financière solide et un véritable travail d’équipe sont tout aussi essentiels. Le programme lui a également montré l’importance de rester flexible et de savoir s’adapter pour faire évoluer et développer son projet.
TS : Pour l’équipe, le principal déclic a été de comprendre qu’une entreprise sociale doit avant tout partir d’un besoin réel.
« Avant de commencer à mettre en œuvre une idée, il est indispensable d’identifier clairement un problème réel au sein de la communauté. C’est à partir de ce problème que l’on construit ensuite une solution par l’entrepreneuriat social, afin que l’activité soit non seulement utile, mais aussi véritablement demandée et efficace. »
4. Quelles sont vos ambitions pour les prochaines années ?
RKC : L’équipe souhaite poursuivre le développement de l’entrepreneuriat social au sein de son organisation, renforcer sa viabilité financière et devenir progressivement moins dépendante des financements extérieurs. Elle ambitionne également de créer et développer de nouvelles initiatives sociales répondant aux besoins de la communauté.
AS : L’objectif est désormais de développer la production et de toucher de nouveaux clients, tant au niveau local qu’auprès des entreprises. L’équipe souhaite ainsi créer davantage d’emplois pour des personnes vulnérables, renforcer la viabilité sociale et économique du projet et développer de nouvelles gammes de produits répondant aux besoins de la communauté.
TS : Les prochaines étapes consistent à déployer pleinement le projet, créer de nouveaux emplois et assurer le fonctionnement stable du studio. L’équipe souhaite également renforcer ses partenariats afin de soutenir le développement durable de l’activité et d’accroître son impact social.
5. Quel conseil donneriez-vous à d’autres volontaires qui hésitent à rejoindre un programme comme REDpreneur ?
RKC : Ne pas hésiter à postuler. Ces programmes donnent accès à des connaissances, du mentorat et un accompagnement qui permettent de concrétiser une idée. Ils peuvent également aider à prendre confiance et à transformer une initiative sociale en un projet opérationnel.
AS : Faire le premier pas, même lorsque le chemin paraît difficile. L’accompagnement apporte de l’expérience, des connaissances et le soutien d’experts pour transformer progressivement une idée en entreprise sociale durable.
TS : L’équipe invite surtout les futurs entrepreneurs à faire confiance à leur propre intuition plutôt qu’à se laisser guider uniquement par l’opinion des autres :
« Si vous sentez en vous le potentiel et la force d’agir, n’attendez pas : essayez et avancez. »
En intégrant une approche entrepreneuriale au sein des équipes de la Croix-Rouge, REDpreneurUA les aide à explorer comment valeur sociale et génération de revenus peuvent se renforcer mutuellement, en transformant des idées ancrées dans les réalités locales en entreprises conçues non seulement pour répondre à des besoins, mais aussi pour s’inscrire dans la durée.
